217
С момента приостановки спорта по всей Солнечной системе, не считая астероида Беларусь, прошло несколько недель. Сумятица первых дней отступила, явилось понимание:
- приостановленные чемпионаты и кубки, скорее всего, придется доигрывать, когда бы ни отступил вирус;
- делать это необходимо в увязке с еврокубками — слишком уж большие бонусы зависимы от распределения мест в турнирных таблицах;
- «автоматом» подтягиваются низшие профессиональные дивизионы: если России не привыкать к обмену между лигами без учета спортивного принципа, то в мире на этом основан весь футбольный рынок;
- система финансирования футбола рухнула: нет зрителей — нет трансляций — нет рекламы и спонсоров — нет доходов — нет зарплат. Согласие игроков на понижение окладов в топ-клубах, преподносимое как жест доброй воли, на самом деле мера вынужденная: владельцам тяжело обеспечивать даже сокращенные зарплаты, поскольку у клубов нет финансовых поступлений;
- не решен вопрос с расчетами за арендованных игроков. Как нанятая рабочая сила, они себя недопроявили, и если вирусная пауза затянется, вырученные за аренду деньги придется возвращать, а это еще одно бремя для клубных кошельков;
- матрица финансового fair play схлопывается на глазах. УЕФА уже признал обстоятельства форс-мажорными, значит, баланс доходов и расходов скомкается, если вовсе не ускользнет от контроля.
Объемы недоигранного и примерные потери ведущих лиг можно увидеть в таблице, составленной директором центра стратегических исследований в спорте РЭУ им. Плеханова Ильей Солнцевым. Самая тяжелая ситуация, как и по медицинской части, — в Италии, где подвисла ровно треть чемпионата серии А.
И на все это, повторяю, накладываются проблемы, связанные с применением финансового fair play. Ибо в этом вопросе возможны варианты.
Сколько?
Ясно, что потери клубов будут очень существенными. Но как их подсчитать?
Самый простой способ — вычислить среднюю посещаемость каждой команды, умножить на стоимость билетов, прибавить цену сорвавшихся рекламных контрактов и выплат от ТВ. Возможны и другие моменты, подкрепленные справками. Например, от водопроводчика, который из-за карантина не починил трубу, и она залила сейф с миллионами. Или от орнитологов на самоизоляции, без которых распоясались антифутбольные бакланы.
По логике, весь этот урон УЕФА обязан разрешить компенсировать из кармана акционеров поверх норм, установленных ФФП. Но как учесть потенциальную упущенную выгоду?
Условно говоря, «Рубин» заявит, что был близок к заключению многомиллионных контрактов с нефтяными компаниями стран третьего мира, и в доказательство представит фото президента республики на заседании ОПЕК. Нефтяники в ответ могут и смолчать, ибо такие сделки — коммерческая тайна. «Если бы не вирус, у нас вся форма была бы в спонсорских нашлепках, вся касса — в деньгах, по доходности мы вышли бы на первое место в Европе» — примерно так скажет условный «Рубин». Разрешит УЕФА компенсировать несостоявшуюся сделку из кармана владельцев? А почему нет? Ситуация почти не отличается от возможных matchday-потерь какого-нибудь «Реала»: теоретически на «Сантьяго Бернабеу» могли вдруг перестать ходить болельщики. Чем измерить вероятность обоих событий? На глаз?
Второй сюжет. Условный «Локомотив» поведает, что как раз накануне приостановки футбола рассчитывал довести домашнюю посещаемость до регулярно переполненных «Лужников». И предоставит электронную очередь на билеты, в которой будет 200 тысяч фамилий. Из-за вируса аншлаги сорвались, но клуб не желает останавливаться в развитии, поэтому надо разрешить РЖД компенсировать упущенную прибыль из бюджета госкорпорации. Чем не потери matchday?
А португальская лига сообщит, что сорвался миллиардный договор с национальным телевидением, и какой-нибудь телечиновник подтвердит: «Так и есть, хотели вложиться в клубы, но все пошло прахом». Можно будет «Порту» с «Бенфикой» хлебнуть после этого акционерских денег?
УЕФА придется либо разбираться с каждым случаем отдельно, на что уйдут годы, либо устраивать финансовые каникулы, во время которых у шейхов и олигархов попрет инвестиционная масть. Универсальный рецепт не просматривается. Прежние рамки запретов работать не будут, иначе половина клубов просто умрет. Те, кто раньше хотел, но не мог инвестировать свыше ФФП, постараются воспользоваться шансом. Вирус приоткроет лазейку, пузырь надуется, амнистия перекосит футбольный рынок. Последствия — полнейшая загадка.
Вот таблица за 2018 год, иллюстрирующая пестроту и лоскутность европейского футбола. Изучите ее, нажав на изображение, а потом поговорим о флагмане нарушений ФФП — команде из города Манчестер.
За что?
«Горожане» исключены из участия в соревнованиях УЕФА на два следующих сезона (2020/21 и 2021/22) и оштрафованы на 30 миллионов евро (рекордный штраф за нарушение правил ФФП). Они могут обжаловать санкции в CAS и Верховном суде Швейцарии, обладающем юрисдикцией в отношении УЕФА. Потенциальные потери клуба от пропуска еврокубков зависят от того, до какой стадии турнира удастся дойти в приостановленном сезоне. Для понимания, в Лиге чемпионов-2018/19 «Сити» дошел до четвертьфинала и получил от УЕФА 77 миллионов евро (сюда входят призовые и выручка от телетрансляций).
Также клуб лишится дохода от продажи билетов, атрибутики и кейтеринга на домашних матчах. Это в среднем 2 млн фунтов за игру, что при условии выхода в четвертьфинал сложится в 10 миллионов фунтов. Помним и про спонсорские контракты. Коммерческие доходы клуба оцениваются в 230 млн фунтов за сезон. Даже 10-процентное их снижение уменьшит бюджет на 23 миллиона фунтов.
Общая сумма потерь «Манчестер Сити» может приблизиться к 120 миллионам фунтов. Не считая штрафа.
Парадокс: урон «горожан» от санкций приведет к убыткам, которые могут вызвать новые вопросы УЕФА. По правилам ФФП, максимальный дефицит бюджета за три года — 30 млн евро. И это одна из главных претензий к институту финансового контроля — наказания порождают новый ущерб, что формирует замкнутый круг. Особенно это бьет по небольшим клубам.
За что конкретно англичане попали под топор? «Манчестер Сити» солгал, завысив спонсорский доход в период между 2012 и 2016 годами, и не содействовал УЕФА в расследовании. Усугубили картину электронные письма, опубликованные в Der Spiegel, которые доказывали, что спонсорские контракты «Манчестер Сити» были липой. В основном они оплачивались акционерами клуба, а не самими спонсорами: 57 из 65 миллионов фунтов по договору с государственной авиакомпанией Etihad; 12 из 15 миллионов фунтов, предусмотренных контрактом с Aabar.
Шейхи поступили в соответствии со своим, а не европейским кодексом. Тут уж кого чему в детстве учили, но в цивилизованном мире считается, что обманывать плохо, поэтому УЕФА надавал арабам по рукам. Однако возникают вопросы. Во-первых, куда смотрел внутренний английский ФФП, который, говорят, жестче европейского? С 2012 года можно было что-то накопать. Во-вторых, неужели только в «Ман Сити» акционеры заводят деньги в клуб под видом спонсоров?
Неуважение?
Конечно, нет. Вот картина в «Баварии».
Мюнхенцы занимают третье место в Европе по сумме коммерческого дохода благодаря стратегическому партнерству с тремя немецкими компаниями, каждая из которых владеет 8,33 процента акций клуба (остальные 75 процентов принадлежат болельщикам). При этом Adidas и Audi выделяют как спонсоры по 60 млн евро, Allianz — 6 миллионов.
В том же ряду дортмундская «Боруссия». Акционер и титульный спонсор Evonik (14,78 процента акций) дает 40 миллионов евро, Puma (5 процентов акций) — 31 миллион, Signal Iduna (5,43 процента акций) — 5,8 миллиона.
Сумма контракта «Ювентуса» и Jeep с сезона-2019/20 была увеличена с 17 до 42 миллионов евро. Неужели столь резкий прирост можно рыночно обосновать? При этом Jeep является частью Fiat, который принадлежит семье Аньелли, владеющей «Ювентусом».
Ну и ПСЖ, понятно, ходит гоголем. Соглашение парижан с Управлением по туризму Катара о проведении «рекламной кампании» оценивается в 200 миллионов евро в год. Коммерческий доход парижан в размере 381 миллиона евро в 2018 году был больше, чем у всех остальных клубов французской лиги, вместе взятых.
Можно заподозрить: причина снисходительности УЕФА к грандам не только в том, что они действуют открыто и обращаются к футбольным «отцам» с уважением, а «Ман Сити» делал это без такового. Президент «ПСЖ» Нассер Аль-Хелайфи, например, с прошлого года — член исполкома УЕФА. Наверняка этот человек имеет если и не больше поблажек, то больше информации.
Вообще ФФП оказался довольно гуттаперчевым капканом. Каждый случай индивидуален, и это дает подозреваемым возможность маневра. Почему «Ман Сити» пошел в лобовую атаку, одному Аллаху известно. Но когда вирусный дым рассеется, вряд ли для англичан все будет столь же печально. Либо УЕФА подобреет, либо CAS ослабит наказание.
Любопытно, что в Европе по спонсорским доходам лидирует не «ПСЖ» и не «Манчестер Сити». Но к «Барселоне» претензий быть не может — в этом клубе реальных, а не липовых спонсоров выстраивают в очередь.
А что у нас?
Как ни странно, слабая привязанность российских клубов к доходам от ТВ и matchday позволит им легче пережить стоп-футбол. Зарплатная же часть урегулируется допсоглашениями между игроками и акционерами. Когда всем трудно, обеим сторонам придется подвинуться, и шоу продолжится, позволил бы вирус.
Что касается ФФП, то богатые российские клубы получили шанс на инъекцию денежного допинга. Если, конечно, убедят УЕФА, как много они потеряли и как много нужно доплатить, чтобы выжить. В краткосрочной перспективе это ослабит удавку ФФП и позволит дышать свободнее хотя бы пару сезонов. Вдолгую не решит проблем, а лишь оттянет момент, когда все равно придется выходить на самоокупаемость. Не УЕФА, так жизнь заставит.
Вообще свой «Манчестер Сити» у нас уже был. Да что там «Ман Сити», бери выше — «Динамо»! Над москвичами учинили первый в истории футбольный суд за отступление от правил безубыточности. Их отрицательное сальдо за три года превысило 100 миллионов евро. Почему бело-голубые, двигаясь по направлению к пропасти и читая соответствующие указатели, уверенно звезданулись в обрыв, сложно понять до сих пор.
В 2015-м году УЕФА предъявил «Динамо» претензии по трем пунктам:
- завышение рыночной стоимости контракта с титульным спонсором;
- привлечение займов, не обеспеченных активами;
- доля зарплат футболистов в клубном бюджете превысила 70 процентов.
Такое не может упасть, как сосулька с крыши. Такое нельзя не заметить, управляя клубом. Остается лишь догадываться, о чем думали люди, разбегаясь перед прыжком со скалы.
Пройдемся по пунктам.
Банк «ВТБ24» получил 75-процентный пакет акций «Динамо» в 2009 году в результате неспособности клуба расплатиться по кредитам на сумму около 200 млн евро. Основной интерес для банка представляли земельные активы: 41 гектар в Петровском парке, переведенный с баланса «Динамо» на баланс дочерней структуры «ВТБ». В счет будущих доходов от реализации проекта в Петровском парке банк решил выделять клубу 80 миллионов евро в год. Но в середине 2013 года схему сотрудничества вдруг пересмотрели: теперь «ВТБ» платил за титульное спонсорство, а не за самораспродажу клуба на органы. Сумма осталась прежней, но из-за экономического кризиса была пересчитана в рублевый эквивалент и составила 4,5 миллиарда рублей в год.
Земля в Петровском парке была принята на баланс «Динамо» в двадцатых годах прошлого века, а рыночная стоимость девелоперского проекта, осуществляемого банком, оценивалась в сумму свыше полутора миллиардов евро. Так что поначалу платежи в рассрочку по 80 миллионов признавались УЕФА релевантными. Но после реклассификации доходов в титульное спонсорство они стали учитываться в качестве поступлений от рекламы сверх справедливой стоимости. «Динамо» превратилось в мирового рекордсмена даже на фоне лидеров — «Манчестер Юнайтед» и «Челси», зарабатывавших по этой статье 53 и 40 миллионов фунтов соответственно.
Итог: из годовых 80 миллионов евро в качестве релевантных доходов УЕФА были признаны лишь 8 миллионов.
Второе нарушение — привлечение займов, не обеспеченных активами. В августе 2013-го «Динамо» за две недели купило сразу шесть футболистов «Анжи». Оформлены сделки были за счет привлечения заемных средств. У клуба выросли чистые обязательства, а УЕФА очень пристально следит за таким показателем, как «отрицательный капитал». (Аналогичное нарушение было допущено в 2012 году «Зенитом» при совершении трансферов Халка и Витселя, также купленных в кредит.)
Третье нарушение (доля зарплат футболистов превысила 70 процентов бюджета) типично для российских клубов, но не является грубым. Обычно наказанием служит штраф и ограничение числа заявленных в еврокубки игроков. Пострадали, в частности, «Анжи», «Рубин», «Локомотив», «ПСЖ», «Манчестер Сити». Кроме того, большое значение имеет тенденция по сокращению/увеличению этой доли. Положительная воспринимается позитивно, наказание может быть не столь строгим.
«Зенит» же, о котором мы упомянули, пошел на сотрудничество с УЕФА, провел аудит, реструктурировал отчетность, сделал спонсорские сделки понятными и представил проект бюджета на предстоящие годы. В результате клуб был оштрафован на 6 миллионов евро, получил ограничения на покупку футболистов и мониторинг бюджета сроком на три года, что можно признать мягким наказанием.
Похожие претензии предъявлялись московскому «Локомотиву». 94 процента его бюджета (порядка 187 миллионов евро) были обеспечены единственной структурой — РЖД. Клуб пошел по тому же пути, что и «Зенит», согласившись сотрудничать с УЕФА, привлек независимого аудитора, оценил реальную стоимость спонсорского контракта и перераспределил входящие финансовые потоки — деньги стали заводиться через другую компанию, номинально не связанную с РЖД. В итоге «Локомотив» отделался штрафом в 1,5 млн евро, а также мерами, которые были применены к «Зениту», — ограничение на трансферы и трехлетний мониторинг.
Полная картина под названием «Российский футбол и ФФП» — в таблице ниже.
Краткое резюме
- УЕФА идет навстречу клубам, которые демонстрируют готовность сотрудничать.
- Для стран Восточной Европы, где менее развит футбольный рынок, предусмотрен ряд послаблений.
- В условиях коронавируса будут разработаны дополнительные льготы.
Все это означает, что шансы уцелеть велики. Главное, не врать и не заигрываться в футбольных менеджеров, когда в доме горит крыша и рухнул пол.
Автор благодарит директора центра стратегических исследований в спорте РЭУ имени Плеханова, консультанта УЕФА, члена Делового клуба «Дистанция» Илью Солнцева за помощь в подготовке этого материала.
Источник:news.sportbox.ru
